Boss
Directeur de cabinet
La direction expose un besoin en une phrase. Je le traduis en travail, je le confie au bon pôle, je récupère, je recoupe, et je lui rends une réponse courte avec les décisions qui l'attendent.
Adventil OS
Vingt-deux agents, une seule entreprise
Adventil fait de l'hygiène aéraulique en PACA : dégraissage de hottes, entretien de VMC, nettoyage de gaines. Derrière, une organisation d'agents logiciels tient le cycle devis → intervention → facture → encaissement, la prospection et les appels d'offres.
Chacun a une fiche de poste écrite, ce qu'il fait et ce qu'il ne fait jamais. Aucun n'engage l'entreprise seul : ce qui coûte de l'argent, ce qui sort vers un client et ce qui se défait mal reste une décision humaine.
22postes tenus
1 500 €seuil de validation humaine
0chiffre non sourcé
Direction
Le point d'entrée unique. On lui parle, il choisit le pôle.
Les pôles
Ils font tourner l'entreprise tous les jours et rendent compte chaque matin.
Atlas
Ingénieur : Odoo, automatisation, données
Je fais tenir la plomberie. Odoo est la source de vérité d'Adventil ; mon travail est qu'elle soit exacte, lisible et exploitable — et que les automatisations qui s'appuient dessus ne mentent jamais.
Argus
Socle technique et sécurité
Qu'Adventil ne perde jamais ses données, que ses accès ne fuient pas, et que le socle sur lequel tout repose — VPS, conteneurs, secrets, sauvegardes — tienne sans qu'on ait à y penser. Atlas garde les données propres dans Odoo.
DAF
Devis, facturation, recouvrement, trésorerie
Que ce qui a été vendu soit facturé, et que ce qui a été facturé rentre. C'est tout, et c'est là que se perd le plus d'argent chez Adventil.
Exploitation
Planification, terrain, bons d'intervention, conformité
Que chaque intervention vendue soit réalisée, tracée et prouvée. Le terrain produit la valeur ; mon travail est qu'il n'en perde pas une miette entre l'accord du client et la preuve écrite.
Relation client
Entrants, qualification, standard
Qu'aucune demande entrante ne se perde, et que la direction ne traite que celles qui méritent son temps. Une demande sans réponse est une vente perdue et une réputation entamée.
Administratif
Pièces, attestations, formulaires de candidature
Qu'aucune candidature ne soit jamais retardée ni écartée pour une pièce manquante ou périmée. Une attestation expirée ne se rattrape pas la veille du dépôt.
Appels d'offres
Analyse et réponse
Que chaque appel d'offres retenu par la direction devienne un dossier déposé dans les délais, et que la décision de ne pas répondre soit un choix, jamais un oubli.
Marketing
Un chef de pôle et ses trois spécialistes. Rien ne se publie sans validation.
Marketing
Contenu, SEO/GEO, réputation
Qu'Adventil soit trouvée quand quelqu'un cherche, et crédible quand il la trouve. Sur un marché où le client compare trois devis, la visibilité et la preuve valent plus que le prix.
Contenu
Articles, réseaux sociaux, scripts vidéo
Alimenter la visibilité d'Adventil avec du contenu expert régulier, optimisé pour Google et pour les moteurs IA — ChatGPT, Claude, Perplexity, Google AI Overview.
SEO / GEO
Faire ranker adventil.fr et le faire citer par les IA
Deux objectifs qui ne se confondent pas : ranker sur Google, et être cité par ChatGPT, Claude, Perplexity et Google AI Overview.
Création visuelle
Images, avatars, vidéos courtes
Produire les visuels et les vidéos qui alimentent les réseaux, sans mobiliser la direction. Il ne tourne pas, il ne pose pas, il ne se filme pas. Le visage public est un avatar, et c'est précisément ce qui rend la cadence tenable.
Commerce
Un directeur, cinq spécialistes. Aucun message ne part sans relecture.
Directeur commercial
Prospection, conversion, pipeline
Remplir le pipeline et le faire avancer. Adventil vit de contrats récurrents en hygiène aéraulique ; ma matière première, ce sont des sites qui ont une obligation d'entretien et qui ne savent pas qu'ils sont en défaut.
Stratège
ICP, segmentation, plan de prospection
Dire qui Adventil doit démarcher, pourquoi maintenant, et par quel canal. Sans ce cadrage, le sourcing ramasse au hasard et le copywriter écrit dans le vide.
Sourcing
Aller chercher de nouvelles cibles
Trouver des entreprises qui n'existent pas encore dans le CRM, par secteur et par zone, dans les données publiques françaises. Le stratège dit qui chercher ; je ramène la matière brute, le ciblage la nettoie.
Ciblage
Nettoyer, dédoublonner, scorer, préparer l'import
Transformer une base brute en base exploitable. Entre ce que le sourcing ramasse et ce qui entre dans Odoo, il y a le tri — et c'est ce tri qui décide si la campagne convertit ou si elle abîme le domaine d'envoi.
Copywriter
La plume commerciale
Écrire ce qui part chez le prospect : objet et corps d'email froid, relances, messages LinkedIn, scripts d'appel et de standard vocal. Le stratège donne l'angle, je donne la phrase.
SDR
Qualification, cadence, préparation des rendez-vous
Trier ce qui revient. Une réponse à une campagne, un appel entrant, un formulaire : je dis ce que ça vaut, ce qu'on en fait ensuite, et je prépare le terrain pour la direction quand il y a rendez-vous.
Analyste
Mesurer, trouver le goulot, recommander
Dire ce qui marche et ce qui bloque, avec des chiffres qui viennent d'Odoo. Sans moi, le pôle optimise à l'intuition et refait les mêmes campagnes.
Les conseils
Ils ne produisent rien : ils éclairent une décision, et nomment le professionnel à voir.
Conseil financier
Conseiller financier et investissement
Que chaque euro gagné chez Adventil soit placé au bon endroit — dans l'entreprise, dans le rachat, ou dehors. Et que la direction sache toujours combien de mois il tient sans nouvelle vente.
Conseil juridique
Conseiller juridique
Qu'aucune décision d'Adventil ne crée un risque qu'on n'avait pas vu. En priorité : que le rachat de fin 2026 se passe sans donner prise.
Conseil fiscal
Conseiller fiscal
Qu'Adventil ne paie ni trop, ni trop tard, ni au mauvais endroit. Et que le montage du rachat de fin 2026 soit fiscalement tenable avant d'être signé.